実 績

▽ 全社的企業再生支援(機械メーカー 東証一部上場)
>>総合経営革新支援、経営戦略立案、モジュール化による開発・設計効率化、ライン短縮により生産リードタイム50%削減、仕掛在庫50%削減、購買・外注コスト15%削減、ライン直納実現

▽   工場生産性向上支援(機械部品メーカー 東証一部上場)
>>JIT生産方式導入により生産リードタイム60%削減、仕掛在庫50%削減、見える管理の導入実現により安価・安定した工場管理を実現、部門間の壁を取り除き工場活性化を実現

▽   生産革新支援(家電メーカー 大手家電一次下請)
>>IE分析〜セル生産方式を用いた生産ライン効率化実現 生産効率20%向上、生産ライン人員のモチベーション向上による活性化実現

▽   IEを用いた生産性向上(電器機械メーカー 東証一部上場)
>>経営戦略立案、開発・モジュール化による設計効率化によりリードタイム30%削減、生産ライン見直し、レイアウト変更並びに新規ライン導入効率化検証により生産性30%向上、生産管理システム導入支援(上流工程)

▽   町工場からの脱皮を目指した管理レベル向上支援(住宅建材メーカー)
>>5S講義と実践、目で見る管理導入

                   その他、中小・中堅企業における実績多数ございます。

 
▽ 中国タイヤメーカー 広州現地における 現場診断並びに5Sセミナーと指導実施


▽ 大阪府工業強化「生産管理セミナー」、 大塚商会「IT導入のポイント」 その他、
  日本各地において大手のみならず中堅中小企業において
  生産管理セミナー、ワークショップ、5S活動推進を実施中